CURSO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – MODALIDAD VIRTUAL

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CURSO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – MODALIDAD VIRTUAL

INTRODUCCIÓN
El curso se orienta a conocer y saber aplicar un conjunto de técnicas de Planeamiento Estratégico, que aplicadas adecuadamente constituirán una herramienta de apoyo en la gestión empresarial para crear el futuro de la organización.
El curso se orienta al análisis teórico y práctico para definir la misión, visión y objetivos de corto y largo plazo, en medio de un entorno cada vez más cambiante y competitivo. En tal sentido, se brindarán los conocimientos y herramientas técnicas de planeamiento que permitan desarrollar en el participante un modo eficaz de pensar estratégicamente

DIRIGIDO PARA:

  • Profesionales y funcionarios interesados en participar en la gestión de la organización, empresarios en proceso de expansión, estudiantes y público en general interesado en la planificación.

OBJETIVOS:

  • Analizar la situación actual de la organización desde un punto de vista interno y en relación a su entorno.
  • Utilizar técnicas de análisis como herramientas para el diagnóstico de la organización.
  • Evaluar los resultados obtenidos en la fase de análisis, elaborar diagnóstico y establecer opciones estratégicas para el logro de objetivos.
  • Selecciona las estrategias que aplicará para el logro de los objetivos de los años futuros, proponiendo un esquema de medición, evaluación de resultados y ejecución de acciones correctivas de ser necesario.

TEMARIO


  • UNIDAD I: IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  • Contexto empresarial actual
  • Administración Estratégica
  • Proceso Estratégico
  • Estrategia
    UNIDAD II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
  • Marco de Análisis del Entorno
  • La Evaluación Externa
  • Formato de la Matriz Evaluación de los Factores Externos (MEFE)
  • La Evaluación Interna
  • Análisis Interno (EFI)
    UNIDAD III: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
  • Visión y Misión
    UNIDAD IV: FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
  • Matriz FODA
  • La Matriz PEYEA
  • La Matriz Interna Externa (IE)
  • Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE)
    UNIDAD V: IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
  • Principales aspectos de la implementación estratégica
  • Estructura de la etapa de Implementación
  • Gerencia del Cambio - Implementación
  • Revisión y Control de la Estrategia

FORMAS DE PAGO:

Deposito Bancario a Nivel Nacional (Lima y Provincias)

TITULAR DE LA CUENTA:EHSQ GROUP S.A.C.
BANCO DE CREDITO DEL PERU
BCP Cuenta Corriente soles N° 192-2476825-0-32
Recaudación en agentes BCP: 16385
** Indicar el N° de DNI (personas naturales o RUC en caso se requiera factura)
** Una vez que realice el depósito correspondiente debera envíanos vía mail el comprobante scaneado a info@ehsqgroup.com

Transferencia Interbancaria (Lima y Provincia)

TITULAR DE LA CUENTA:EHSQ GROUP S.A.C.
BANCO DE CREDITO DEL PERU
Código interbancario Soles Nº 00219200247682503236
Indicar el N° de DNI (personas naturales o RUC en caso se requiera factura)
** Una vez que realice el depósito correspondiente debera envíanos vía mail el comprobante scaneado a info@ehsqgroup.com

Aceptamos VISA . Las cuales sólo se efectuarán en nuestra oficina central (Av.Elmer Faucett 1779. Bellavista Callao)